Sebelum menjawab pertanyaan, apakah Anda harus memimpin perusahaan yang Anda bangun? Ada pertanyaan lain yang mesti Anda jawab. Apakah Anda sosok pemimpin yang baik bagi perusahaan Anda? Anda tentu adalah orang yang kreatif dan berpikiran maju, tapi tidak semua pengusaha berkompeten untuk menjalankan perusahaan yang mereka bangun. Diambil dari liputan Christopher Hann di Entrepreneur.com, Randy Nelson, penulis buku Second Decision: The Qualified Entrepreneur, menyarankan tiga langkah untuk memutuskan apakah Anda harus memimpin perusahaan yang Anda bangun atau tidak.

1. Pastikan bahwa Anda memiliki penasihat yang baik

Nelson yang telah menjual dua perusahaan yang dibangunnya menceritakan bahwa dirinya menggunakan beberapa CEO handal untuk menilai kelemahan dan kelebihan dirinya dalam memimpin perusahaan.

2. Mengakui kekurangan diri kemudian memperbaikinya

Menurut Nelson, dengan menjadi lebih sadar pada kekurangan diri sendiri Anda akan menjadi orang yang lebih baik. Dari yang tadinya tidak tahu apa kekurangan Anda, menjadi paham kekurangan sendiri dan berusaha memperbaikinya.

3. Koreksi kembali motivasi Anda

Pada titik ini, pengusaha akan tahu apa yang harus mereka lakukan. Selain itu mereka dapat juga mengukur kemampuan dan kemauan mereka dalam menjalankan perusahaan. Ketika Anda sudah mengetahui semua tentang diri Anda, Nelson menyarankan Anda untuk melakukan langkah ketiga, yakni bertanya pada diri sendiri. “Apakah Anda benar-benar ingin menjalankan perusahaan Anda?”.